供应商选择
资源整合,,,,优中择优。。结合市场动态,,,,基于供应风险,,,,寻求更适合弘和电力公司发展,,,,且有意愿与弘和电力公司共同进步的供应资源,,通过严谨的资质调查、、、、社会责任评估及审核、、、系统的新材料认证,,,以及现场交流和审核的形式,,确保新供应商导入的科学性及有效性。。
在信任、、、、高标准和共赢基础上,,与供应商建立并发展可持续的关系。。。。
将社会责任融入到供应商全生命周期管理过程中,,,,通过签署行为准则、、、问卷调查、、现场考察与审核、、、绩效评价、、激励与淘汰等形式,,,,帮助供应商了解弘和电力公司的期望,,,提升供应商管理水平。。。。我们秉承创建和谐共赢的可持续发展关系为目标,,,,期望在弘和电力公司业务飞速增长的同时,,,,也让供应商在我们的发展中共同受益,,提升我们和供应商的竞争力。。。
资源整合,,,,优中择优。。结合市场动态,,,,基于供应风险,,,,寻求更适合弘和电力公司发展,,,,且有意愿与弘和电力公司共同进步的供应资源,,通过严谨的资质调查、、、、社会责任评估及审核、、、系统的新材料认证,,,以及现场交流和审核的形式,,确保新供应商导入的科学性及有效性。。
协同发展,,共同提升。。基于持续改进的原则及和谐共赢的目标,,我们对供应商采取预防性或监督性的审核、、、、培训实施、、、能力改进、、、、技术交流、、、、协同研发等措施,,,协助供应商提升管控水平,,,,优化供应能力,,深化合作关系。。。确保供应商在提供稳定且不断提升的交付绩效基础上,,,同时遵循行为准则标准。。
动态评估,,,优胜劣汰。。。。全方位跟踪供应商在质量、、交付、、成本、、、、服务、、、社会责任方面的表现,,,表现优异的供应商将 在采购份额、、、付款周期上获得更多的资源倾斜,,,同时表现较弱的供应商鼓励改进、、给予辅导,,必要时暂停或淘汰不能适应弘和电力公司发展需要的供应商,,以进一步优化供应资源。。。
